亚太人力资源机制

机制总览

为使亚太林业人力资源开发满足区域内经济体森林可持续经营需求,亚太森林组织于2014年在印尼茂物举办了第一届亚太地区林业人力资源开发研讨会,提出成立亚太地区林业人力资源开发机制的倡议,形成人力资源机制的初步框架。该机制旨在为区域林业人力资源开发的对话、交流、学习和合作提供机会的同时,帮助机制成员制定人力资源规划,促进区域内该领域政策规划的趋同。
该机制主要面向人力资源政策的制定者和决策者,是一个把握引领区域林业人才需求和发展的政策对话平台。该平台希望通过林业培训机构的政策交流和经验分享,促进成员经济体间的合作与协同,同时增强林业培训机构在培训课程设计、执行方面的能力,促进林业培训创新发展。
目前,机制成员包括10个经济体,分别为中国、斐济、印度尼西亚、蒙古、缅甸,菲律宾,柬埔寨,斯里兰卡,越南和泰国,以及3个国际组织,分别为亚太森林组织、社区林业培训中心和亚洲森林合作组织。
通过信息互通、能力建设和协调合作,加强亚太地区林业培训的有效性。
加强亚太地区林业培训机构的沟通协调,分享经验、知识和做法,促进合作;
增强林业培训机构在培训课程设计、执行方面的能力;
鼓励加强林业培训方面的创新。
组织研讨,提高地区培训能力,培训技术和方法;
进行人力资源开发管理知识和资源建设,就基本林业培训话题进行指导;
组织人力资源开发管理交流和对话,定期更新和交流人力资源开发管理活动的经验和教训。
亚太地区负责林业人力资源开发的官员、培训机构和培训师。